AHC, Statégie en agro alimentaire, industrie et environnement, http://www.hespelconsultants.com

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Description :
Par la pertinence de votre stratégie, et la qualité de votre management, vous voulez développer les multiples potentialités de votre entreprise. De la réflexion stratégique à la mise en œuvre de votre projet, Alain Hespel Consultants vous accompagne dans toutes vos démarches.
Une seule adresse : http://www.hespelconsultants.com

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Contenu :
Key words / Mots clé :
conseil, conseil en strategie, conseil en strategie pour l'industrie environnement agro-alimentaire, alliance stratégique, ALLIANCE STRATEGIQUE, Alliance stratégique, Alliance Strategique, ALLIANCES STRATEGIQUES, Alliances Stratégiques, alliances stratégiques, diagnostic, Diagnostic, DIAGNOSTIC, Diagnostics, DIAGNOSTICS, expertise, EXPERTISE, expertises, EXPERTISES, MANAGEMENT, Management, management de la qualité, management de projet, PROJET, Projet, projets, PROJETS, Projets, Norme, NORME, norme, normes, NORMES, Normes, HACCPP, Haccp, haccp, traçabilité, TRACABILITE, traçabilite, tracabilite, CERTIFICATION, Certification, certification, TQM, Tqm, tqm, développement, DEVELOPPEMENT, développement, developpement, PROGRES, Progrès, progrès, étude de faisabilité, FAISABILITE, Faisabilite, Faisabilité, faisabilite, ingénierie financière, INGENIERIE, Ingénierie, Ingenierie, ingenierie, Inginierie, FINANCE, Finance, finance, FINANCES, Finances, finance, suivi de réalisation, MESURE, Mesure, mesure, contrôle investisement, AGRO ALIMENTAIRE, Agro Alimentaire, agro alimentaitre, AGRICULTURE, Agriculture, agriculture, Conseil, CONSEIL, conseil, STRATEGIE, Stategie, Stratégie, stratégie, strategie, INDUSTRIE, Industrie, industrie, QUALITE, Qualité, Qualite, qualité, qualite, ENVIRONNEMENT, Environnement, environnement, CONSULTANTS, Consultants, consultants, Consultant, CONSULTANT, Consultant, Investissements, INVESTISSEMENTS, investissements, INVESTISSEMENT, Investissement, investissement, CONTROLE, Contrôle, Controle, contrôle, controle.

Contenu Redactionnel :
Les activités d'Alain Hespel Consultants :
Vous vous interrogez sur votre métier?
Nous allons y réfléchir ensemble....
Vous avez une idée ?
Vous avez un projet ?
Nous allons les concrétiser ensemble...

Depuis 1989, le cabinet Alain Hespel Consultants accompagne les entreprises de l'Industrie, du secteur Agro-alimentaire dans leur développement, leur recherche permanente de progrès, ou leur restructuration.

Les domaines de compétence du cabinet Alain Hespel Consultants:
1/ Audit et diagnostic :
A.H.C. réalise des audits dans les domaines suivants :
- Stratégie de développement.
- Finances.
- Gestion de la Qualité.
- Marketing et commercialisation.
- Organisation.

2/ Expertise :
A.H.C. met toute son expertise et l'expérience de ses consultants au service de votre entreprise, aux stades de la production, de la transformation et de la distribution.

3/ Conseil :
A.H.C. vous assiste dans le management de vos projets :
- Etudes de faisabilité.
- Etudes sectorielles et de filières.
- Recherche de partenaires et alliances stratégiques.
- Interface avec les instances locales, .régionales, les ministères et leurs
..directions régionales ou départementales comme avec L'Union Européenne.

Le Management de Projet :
Par la pertinence de votre stratégie, et la qualité de votre management, vous voulez développer les multiples potentialités de votre entreprise. "L'entreprise est un corps vivant, elle doit s'adapter au monde qui bouge et aux marchés qui évoluent". Tout projet d’investissement ou de désinvestissement mal apréhendé ou mal défini peut mettre en cause la pérennité de vos activités. Afin de maîtriser au mieux les conditions du changement, le Management de Projet s’impose comme la démarche la plus pragmatique qui en assure le succès... De la réflexion stratégique à la mise en œuvre de votre projet...

1/ Le Diagnostic :
La réussite de votre projet passe par la mise en œuvre maîtrisée de l’ensemble de ses paramètres.
Nous vous aidons à bâtir votre stratégie et à valider les conditions de son application (analyse de la valeur).

2/ Ingénierie financière :
Subventions, prêts bancaires, exonérations et dotations en fonds propres dépendent de critères bien précis.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des démarches spécifiques vous permettant de négocier et d’obtenir les meilleurs concours financiers.

3/ Suivi de réalisation :
De l'élaboration du cahier des charges à l’assurance d’une réalisation optimale.
Nous assurons la recherche et la coordination des partenaires qui réaliseront le projet complexe et ambitieux dont vous êtes et demeurerez le maître d’ouvrage.

4/ Mesure et contrôle :
Indicateurs de performances, tableaux de bord, suivis de prix de revient et de marges.
Nous vous aidons à contrôler l’impact économique de vos décisions jusqu’à leur application.

Le Management de la qualité :
Normes, HACCP, traçabilité, certification, TQM... Vous connaissez, vous appliquez, nous vous accompagnons Le management par la qualité est un choix stratégique volontaire et délibéré et non une fin en soi, imposée ou subie. Le niveau optimal de votre engagement se mesure par la balance coût/profit. L’intervention d' A.H.C. permet à votre entreprise de s’élever progressivement dans la pyramide de la qualité, sans la dépasser !

1/ Le respect des réglementations :
Agrément sanitaire, autorisation d'exploiter... Dans certains métiers, l'estampille sanitaire est la première signature. Nous vous accompagnons dans la gestion de votre dossier d'agrément sanitaire ou le tout autre dossier qui conditionnerait votre exploitation. Avec l'évolution de votre activité, nous assurons le suivi de vos dossiers réglementaires, en concertation avec les autorités compétentes. Nous intervenons tant en conseil qu’en opérationnel.

2/ L' assurance qualité...
• COMBLER les attentes de vos clients.
• VOUS DEMARQUER de vos concurrents.
• MOBILISER l’ensemble.de votre entreprise.
Trois enjeux majeurs :
La démarche qualité y répond.
Nous vous aidons à élaborer votre démarche de progrès, à la formaliser, l’appliquer et la contrôler.

3/ La qualité totale...
Elaborer et mettre en œuvre un système de progrès, avec un objectif : la satisfaction totale des consommateurs, de vos équipes, de vos partenaires. Nous conseillons votre entreprise pour qu’elle intégre la démarche qualité totale à sa stratégie et à ses ambitions.

Le cabinet : qui sommes-nous ?

Les hommes :
ISABELLE LAPIERRE : Secteur Etudes Economiques
e-mail : ilapierre@hespelconsultants.com
Ingénieur ISA , après une spécialisation CESIA ( Industries agro-alimentaires), elle allie une expérience mixte secteur privé-secteur public. Ses domaines de prédilection : le développement des entreprises de l’agro-alimentaire, l’émergence des projets, l’optimisation des financements, recherche de partenariats.

LAURENT LAMOINE : Secteur Aro-alimentaire
e-mail : llamoine@hespelconsultants.com
Doté d'une expérience de 8 années dans la Banque, dont plus de la moitié fut consacrée à une clientèle de PME-PMI, Laurent LAMOINE a fait ses premières armes à l'Institut Supérieur du Commerce de Paris (ISC). Il rejoint l'équipe d'Alain HESPEL en 1999, pour s'intéresser désormais au développement du cabinet et l'accompagnement des entreprises dans leurs différentes problématiques : stratégique, commerciale, financière.

BRUNO TAQUET : Secteur Hygiène Alimentaire
e-mail : btaquet@hespelconsultants.com
Docteur en Biologie, après une expérience professionnelle qui l’a mené en Afrique, il exerce la responsabilité du département “hygiène et sécurité alimentaire”. De l’audit qualité aux agréments sanitaires, il est la “référence” qualité de produit du Cabinet A.H.C.. Il initie et accompagne la démarche HACCP dans de nombreuses entreprises. Ses domaines d’activités privilegiés : les iaa, les bio-technologies, l’agriculture.

BRIGITTE ROUILLE : Administration du cabinet
e-mail : brouille@hespelconsultants.com .
“La cheville ouvrière" du Cabinet A.H.C., assistante, interface avec les clients, elle organise la vie quotidienne de chacun. Elle personnalise la fonction “accueil” des consultants, mais également gère administrativement et financièrement le paiement des dossiers de subvention. Elle pilote les contrats de prestation de service en assure le suivi et la facturation.

ALAIN HESPEL : Secteur Stratégie
e-mail : ahespel@hespelconsultants.com
Depuis 10 ans, se fondant sur une solide expérience nationale et internationale dans le domaine des semences et de la gestion d’entreprise comme directeur général, Alain Hespel conseille les PME-PMI dans leurs démarches stratégiques de développement. P.D.G du Cabinet A.H.C, il se consacre essentiellement au conseil en Stratégie générale.

SAMUEL SCHORTZEN : Secteur Environnement
e-mail : sschortzen@hespelconsultants.com
Technicien de l’environnement et des déchets, il a créé avec Bruno Taquet, le département “environnement”, ou il réalise les dossiers réglementaires “Installations classées”, les études d’impact et de dangers. Au delà de ces procédures, il effectue des audits, des diagnostics, et des actions de conseils de définitions et de préconisation dans les domaines de l’eau, de l’air , du bruit et des déchets.

SOPHIE CASTILLE : Secteur Organisation Industrielle
e-mail : scastille@hespelconsultants.com
ESC Chambéry, après 3 années passées dans un cabinet d’audit organisationel parisien ; elle regagne son Nord natal pour prendre en responsabilité le Conseil en aménagement et réduction du temps de travail, et le management des organisations. Elle assume également le suivi des projets industriels et agro-alimentaires.

PHILIPPE DUEZ :
e-mail : pduez@hespelconsultants.com
Economiste, il s’est spécialisé dans le développement local et l’ingéniérie financière. Après 10 années passées auprès des parlements français et européens, des Collectivités locales et des organismes professionnels. Il intègre le Cabinet pour prendre en charge les stratégies globales de développement, les problématiques de financements régionaux , nationaux et européens. Ses domaines de prédilection : les iaa, le BTP, le ferroviaire, la logistique, et la maîtrise d’ouvrage.

Les Méthodes :
Le Dialogue
L'Analyse
La Recherche de Financements
Le Projet

L'ethique :
1/ Garantir l'objectivité : .En nous faisant confiance, nos clients attendent de nos services un haut niveau de qualité. C'est pourquoi, la rigueur du jugement et le respect du secret professionnel sont les bases de notre déontologie. Notre ambition est de réussir à concilier l'indépendance et la nécessaire prise en compte des attentes de notre client dans son contexte opérationnel.

2/. Travailler en équipe : Nous développons une nouvelle façon de travailler ensemble. Chaque membre d'équipe est choisi en fonction du type de client, du caractère de la mission, de ses compétences spécifiques et du rôle qu'il devra tenir au sein même de l'équipe. Ainsi, à côté des rôles opérationnels plus traditionnels, nous avons créé des rôles fonctionnels pour être plus efficaces...

3. Apporter la valeur que notre client attend :
Pour nous, chaque mission est l'occasion d'un véritable transfert de compétences mais aussi d'un échange d'expériences et de pratiques. Nous savons que nos clients souhaitent obtenir des informations utiles sur leur secteur d'activité, leur marché géographique et les opportunités de rendre leur organisation plus performante. A.H.C. leur donne accès aux meilleures pratiques de leur secteur et leur fournit de nombreux éléments de comparaison. Nous avons su acquérir une solide réputation en matière de réalisation de dossiers de demandes d'aides publiques, locales, régionales, nationales et européennes, mais la subsidiologie n'est pas une fin en soi, c'est le développement de l'entreprise qui importe... Beaucoup plus globalement nos clients disent nous percevoir comme l'entreprise de services professionnels qui délivre la valeur qu'ils attendent. Cela veut dire que nous mettons tout en oeuvre à chaque mission pour répondre concrètement à leurs attentes et anticiper leurs besoins très spécifiques. Pour atteindre cet objectif, nous faisons évoluer notre organisation en profondeur. L'innovation est, pour le métier de l'audit, un exemple majeur des grandes mutations que nous vivons aujourd'hui, avec la motivation constante de contribuer toujours plus habilement à la réalisation des objectifs stratégiques de nos clients.

4. Partager la bonne information :
Cette organisation rend possible une communication de bien meilleure qualité, pour le plus grand bénéfice de nos clients. Notre architecture informatique en réseau permet un partage de l'information et une circulation efficace entre l'équipe et le client... Toutes ces ressources technologiques facilitent l'échange d'informations et le partage des connaissances. Ainsi, quel que soit le secteur, nos clients bénéficient d'une expertise en temps réel...

5. S'engager, réussir :
Quand nous disons que nous développons des relations de partenariat avec nos clients, c'est plus qu'un simple mot. Etre partenaire, c'est savoir trouver les bons relais dans le réseau pour accompagner notre client partout où le mènent ses affaires. C'est surtout engager sa responsabilité dans la réussite du projet, jusqu'à sa mise en oeuvre effective.

Les références :
1/ SEMENCES, PLANTS ET BIOTECHNOLOGIES
Lemaire-Deffontaines (59), Florimond Desprez (59), Momont-Hennette (59), Blondeau (59), Stamens (59), Carneau Frères (59), Semences de l’Est (51), Limagrain (63), Génésis (Angleterre), Glenn Maïze France (64), SES Seeds (Belgique), Plant Breeding International Cambridge (Angleterre), PGS AgrEvo (Gand-Belgique), Seed Technology (Irlande), Glenn Seed (Canada), etc.

2/ CEREALES
• Groupe coopératif Agro Brie Champagne (51),
• Vaesken Verstaen (59),
• Evrard Agri (62), etc.

3/ ALIMENTATION ANIMALE
• S.A.J.M. Delporte ..(59-Additifs probiotiques),
• Ets Theret (80-Fabricant ..d'aliments composés),
• Socofag (92-Tourteaux), etc.

4/ AUTRES SECTEURS
• Agro-Form (59),
• Bayer S.A. (92-Phytopharmacie),
• Doriane Informatique(78-Logiciels ..d'expérimentation agronomique),
• Cuisine Centrale / Le Meunier (59), etc.

5/ AGRO-ALIMENTAIRE
Produits de la mer
• Conserverie La Canche (62),
• S.A. Jean-Claude David (62),
• S.A. Rollmer (Produits élaborés frais 85-Challans),
• S.A. Loisel (62-Salaisons maritimes),
• Pieters N.V. (Belgique),
• Soupes Perrard (62-Le Touquet),
• Friamer (Produits élaborés frais,.62-Boulogne sur mer),
• S.A. Joël Corrue ..(62-Salaisons maritimes),
• S.A. Dutriaux (59-Salaisons maritimes),
• Friamer (62), • Six Appeti’Marine (59), etc.

AGRO-ALIMENTAIRE
La Viande
Ateliers Découpe :
Agriviandes (59), Arcadie (59), Duriez (51), Deschildre (59), Lesage (59), Lesnes (59), LLV (59), Menart (59), N.V.D. (59), P.C.B. (59), Rocq S.A. (59), Pruvost-Leroy (62), Tripabats (59), etc. - Cheville : Debuyser (59), Julien Lorthois (59), Dupuis Jean-Jacques (59), Saudemont (59), Dany Géloen (59), Viandes des Hauts de France (59), etc.

AGRO-ALIMENTAIRE
Coopérative : Cevinor (59-Elevage de bovins), etc.
- Abattoirs : Abattoir Municipal de Douai (59), Abattoir de Digne Les Bains (04), Abattoir de Dunkerque (59), Abattoir Municipal de Fruges (62), Abattoir de Valenciennes (59), Ets Guy Harang (78), etc.

- Charcuterie, Salaisons : Charcuterie Artisanale des Flandres (59-Charcuterie fraîche),
S.A.R.L.Barbieux-Drancourt (59-Charcuteries de terroir), S.A.R.L. Descamps (59-Salaisons), Salaisons de la Liane (62), Salaisons Loyez ..(59-Saucisson de cheval), Lelievre (62), PLID (59-Salaisons), SAS Artois (62), Gourmets de l’Artois (62), etc.

AGRO-ALIMENTAIRE
- Plats cuisinés : Defroidmont (59), Kalifrais (59), Naturelles Haut Pays (62), Jean Stalaven Traiteur (59), etc.
- Volailles : S.A. GPV Licques (62), P.D.N. Lens (62), SICA Licques volailles, etc.
- Ovoproduits : Omelettes surgelées : KAREA (62), etc.
- Produits Laitiers : Fromagerie de l’Abbaye du Mont des Cats (62), Fromagerie Centurion (62), etc.
- Végétaux et dérivés : Biscuiterie : Biscuiterie De Andreis (59), Union Biscuit (59), etc.
- Boissons : Brasserie La Choulette (59),etc.
- Epices, ingrédients condiments : Covinor (59), Epicea (59), SKW Biosystems (59), Elite International (59), etc.
- Fruits : Melifruit (59), etc
- Légumes : Eurl Abbaye De Wœstyne (59), Leblanc (62), Avril (62), etc.
- Pâtisserie surgelée : La Charlotte (62), Dagniaux (59), etc.
- Plantes à fibres : Cooperative De L’ardresis (62), S.A. M. Dewynter (59), S.A. Vandenbulcke (59), S.A.R.L. Vanhersecke (59), etc
- Pomme de terre : S.A.R.L. 5 GE (59), Deromex (59), S.A. Asseman Dauchy (59), Loridan S.A. (59-62), etc

Contact :
Besoin de renseignements, d'informations complémentaires, d'un contact...

Notre adresse
Alain Hespel Consultants
9, rue du château d'Has F 59710 AVELIN
Tél. (33) 03 20 90 27 74 / Fax (33) 03 20 96 82 98

Nos Services
Stratégie : ahespel@hespelconsultants.com
Etudes économiques : ilapierre@hespelconsultants.com
Organisation industrielle : scastille@hespelconsultants.com
Hygiène alimentaire : btaquet@hespelconsultants.com
Environnement : sschortzen@hespelconsultants.com
Agro-alimentaire : llamoine@hespelconsultants.com
Administration : brouille@hespelconsultants.com

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Contactez nous par simple e-mail : contact@hespelconsultants.com

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